Nos
consultants
Une double expertise
pour le succès de vos projets
Optimiz Management : des consultants spécialistes des projets IT, experts de la Fonction Finance.
Aguerris aux missions de Transformation de la Fonction Finance les plus complexes, nos consultants, Experts Métier, s’engagent auprès de vous depuis les phases en amont jusqu’aux mises en service opérationnelles des projets. Tous dotés d’une double expertise Métier et IT, ils parlent votre langage, comprennent vos enjeux, analysent finement vos besoins et les retranscrivent dans un dialogue expert avec le SI.
Leur approche du Change Management est au cœur de leur démarche de gestion de projet pour embarquer tous les utilisateurs. Avec nos consultants, vous rationalisez la trajectoire de votre transformation et la rendez plus sereine.
Marc
Sénior Manager
Marc est consultant de métier et dispose de trois compétences majeures : Organisation, Processus et Systèmes d’information.Il est intervenu sur des projets pour les comptes de directions générales et de directions opérationnelles, dans plusieurs secteurs d’activité. Ses domaines de prédilection sont les fonctions RH et Paie, Finance et Comptabilité, Contrôle de gestion, Achats. Il a participé à des phases de transformation des entreprises en prenant en compte systématiquement le contexte et la culture de l’entreprise, et en y associant les acteurs internes. Ces projets d’orientation stratégique, de phase de cadrage, de transformation des processus et des organisations, de mise en œuvre et de démarrage opérationnel lui donnent une vision complète des problématiques d’entreprise.
Paul
Sénior Manager
Paul bénéficie d’une triple expérience de contrôleur de gestion, de responsable études informatiques et de change manager. Lire plus
Ted
Manager
Ted bénéficie d’une solide expérience de chef de projet dans l’amélioration d’outils métiers de l’immobilier (Primpromo, Gerimmo…) et de contrôle comptable et financier. Il a pu diriger l’analyse, la formalisation et le déploiement de nouvelles fonctionnalités lors de ses différentes prestations. Ses différents travaux ont également amené à harmoniser et à simplifier les procédures pour les utilisateurs. Les contraintes métiers, de temps et de budget, la multiplicité des enjeux, des acteurs et des systèmes sont autant de défis qu’il aime relever.
Wilfried
Sénior Manager
Avec plus de 10 d’expérience, Wilfried accompagne des clients dans la transformation de solutions financières et digitales. Ses solides compétences des Processus Financiers et de Direction de Projets lui permettent de mener avec succès ses missions dès les phases préalables au démarrage jusqu’à sa mise en exploitation ainsi que dans l’aide à la conduite du changement. Il apporte son expertise dans la conception, la réalisation et le pilotage des solutions. Ses qualités d’écoute, son professionnalisme, et ses capacités de résolution de problèmes complexes lui permettent d’accompagner ses clients en constante adaptation et de les conseiller avec précision.
Albert
Directeur associé
Albert a d’abord construit une longue carrière dans les Directions Financières de grandes sociétés comme ICADE, Nexity-Lamy … qui lui ont permis de relever les défis majeurs de la structuration d’entreprises en pleine croissance et de mesurer les risques et les opportunités du changement. Il a ensuite créé Optimiz Management pour accompagner les DAF dans les transformations de l’Organisation et des Systèmes d’Information. Homme de convictions, Albert diffuse avec Optimiz et ses consultants des valeurs d’exigence, de bienvieillance et d’excellence opérationnelle. Très centré sur l’humain, il place les utilisateurs au cœur des mutations et fait de la conduite du changement un facteur aussi important que le changement lui-même.
Benoit
Sénior Manager
Benoît possède une expérience de 10 ans comme consultant AMOA Finance dans un cabinet de conseil, 8 ans en AMOE sur SAP (FI-CO-SEM-IFRS) chez un grand intégrateur et 4 ans en audit dans le réseau KPMG. Avec une double compétence Domaine Finance et Systèmes d’Information, il intervient auprès des Directions Financières en assistance à maitrise d’ouvrage. Il a réalisé des missions de re-engineering des processus opérationnels, de pilotage de la performance de l’entreprise et de conception et mise en œuvre des outils. Il a une appétence particulière pour les problématiques de réconciliation de données et le Data Management.
Joel Rolland
Consultant
Joël Rolland accompagne des clients dans la transformation de solutions financières et digitales. Son expertise des Processus Financiers et de Direction de Projets Finance lui permettent de mener avec succès ses missions dès les phases préalables au démarrage jusqu’à sa mise en exploitation ainsi que dans l’aide à la conduite du changement. Il apporte son expertise dans la conception, la réalisation et le pilotage des solutions. Ses qualités d’écoute, son professionnalisme, et ses capacités de résolution de problèmes complexes lui permettent d’accompagner ses clients en constante adaptation et de les conseiller avec précision.
Annas
Manager
Avec plus de 10 ans d’expérience dans le conseil en management et la gestion de projets, Anass accompagne les entreprises en tant que chef de projet / PMO dans leurs projets de transformation, d’optimisation des processus métiers et de refonte des systèmes d’information. Son expérience en gestion de projet transverse lui permet d’appréhender rapidement les challenges et les enjeux, de définir la bonne approche en collaboration avec les référents internes et de les accompagner vers la réussite de leur transformation, de la phase de cadrage jusqu’au déploiement.
Christopher
Sénior Manager
Avec plus de 15 années d’expérience passée dans le domaine Finance & Contrôle de Gestion (dont un passage de quelques années en tant qu’auditeur externe chez Ernst & Young), Christopher a développé une double expertise transverse, tant sur les aspects fonctionnels métier finance que sur les aspects liés aux systèmes d’information et de gestion. Il a accompagné de grands groupes issus de secteurs divers (Alten, Valeo, MBDA, KPMG France, …) dans le management de leur performance et de leur rentabilité, ainsi que des start-up (Peech Studio, …) pour les aider en particulier dans la formalisation et la conduite de leurs business plan. Christopher a aussi exercé la fonction de responsable MOA métier pour la mise en place de logiciels financiers. Ses qualités relationnelles et sa capacité d’adaptation lui ont toujours permis de maintenir une approche « Business partner » avec les différents intervenants de projet.
Damien
Sénior Manager
Damien dispose de plus de 15 ans d’expérience en conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage auprès des directions financières, immobilières et informatiques, acquise auprès d’une vingtaine d’entreprises. Il dispose à la fois d’une solide expérience dans la transformation des entreprises du secteur immobilier (promotion, administration de biens et copropriétés, commercialisation, gestions de fonds et d’actifs) et d’une expertise dans les processus administratifs et financiers (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, achats). Il a participé tous au long de sa carrière à la structuration et la mise en place de systèmes d’information immobiliers et financiers. Ces nombreux projets lui ont permis de mener à bien d’importants chantiers de conduite du changement aussi bien dans des grands groupes que dans des filiales et des PME.
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